为深入贯彻落实习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，认真落实省第十三次党代会精神，坚决贯彻广晟集团决策部署，确保完成2022年各项目标任务，7月15日，广晟幕墙召开2022年上半年经营生产总结会暨第二季度安全生产和疫情防控工作会议。公司党委书记、董事长周瑞基，党委副书记、董事、总经理丁孟军出席会议并讲话。公司其他班子成员参加会议并作工作发言。
                                

       会上，丁孟军总结了上半年生产经营情况，在充分肯定疫情防控与生产经营“双统筹”工作中取得良好经营业绩的同时，指出公司当前在经营管理、发展质量、风险防控等方面存在的问题及短板，并就下半年生产经营工作作出具体安排。他强调，要多措并举统筹抓好疫情防控和生产经营，在业务拓展、项目建设、IPO上市、科技创新、三精管理等方面持续发力，拼出发展韧劲和潜力，经营业绩要持续稳步提升，全力打造充满竞争力的专业幕墙企业，为广晟集团奋进世界500强贡献广晟幕墙力量。丁孟军要求，公司上下要坚定信心，紧盯目标任务抓落实，切实将各项工作转化为实实在在的业绩，坚定不移完成全年目标任务。一要坚持稳销售促收款，确保完成年度工作目标。二要严格控制项目成本，加大招标覆盖范围。三要疫情防控常态化推进项目建设。四要全力推进广晟源成项目建设。五要想方设法提高公司设计能力。六要确保金粤幕墙平稳有序运行。七要加快推进广晟幕墙上市步伐。八要树牢安全发展理念，加强安全生产监管。九要加强廉政建设确保不踩红线、不碰雷区，切实增强廉洁自律意识。

                               

       周瑞基充分肯定了广晟幕墙上半年取得的各项成绩，并对下一步工作进行部署。他强调，2022年是广晟集团“新跨越，重振辉煌”之年，也是广晟幕墙管理提升之年，更是IPO上市的关键一年，要始终牢记嘱托、感恩奋进，全面贯彻落实广晟集团决策部署，立足“双区”建设，努力探索“双碳”目标引领下的高质量发展之路，主动与广晟集团的大战略对接，持续在节能幕墙、光伏幕墙、高端系统门窗领域发力，致力于成为幕墙建筑光伏一体化的双碳、新能源科技型企业，力争成为广晟集团自主培育第一家上市公司。一要能谋善断，把好方向。面对当前复杂经济形势及房地产市场“寒冬”，要紧跟国家转型发展战略，科学分析研判建筑幕墙市场变化，主动应战求变，敢于担当，带头找政策、跑渠道，广开门路、抢占市场，打造更为高效的“绿色建筑+数据中心”创新业务模式，凝心聚力、勇争一流、创新突破，确保全年指标顺利完成。二要强化学思践悟，夯实技术根基。立足新时代、面对新形势，坚持创新在企业发展中的核心地位，深入实施创新驱动发展战略，大力倡导“创新是第一动力”，聚焦科技创新重点难点改革破冰，始终保持勇争第一的干劲，以设计为源头、营销为龙头、科技创新为突破口，做实做强赢利模式，力争成为广晟集团一级企业及行业中的佼佼者。三要打好“机制牌”，始终保持常抓不懈的精神。以IPO上市为契机，不断加强财务精细化管理，提升财务规范化水平，坚持稳销售促收款，加大资本运作力度，保障资金安全高效运行，全力推进项目建设，保障项目建设资金需求。四要抓好“三精管理”，全面提升企业效能。以“三精管理”为主线持续深化改革，将“三精管理”思想精髓融入经营管理实践，练好内功，要为成功找办法，不为失败找理由。要强化战略执行力，千方百计抓项目、抢进度，狠抓“两金”管理，全力以赴稳增长、保效益，切实提高经营管理水平，实现公司高质量发展目标。
                                  

       会议号召，公司上下要以“三精管理”为抓手，在可持续发展和不断深化改革的进程中找到自身短板，与时俱进，争当同行业标杆，以更大勇气、更快步伐、更高标准，推动广晟幕墙实现幕墙产业上市目标，坚决完成全年各项目标任务，为广晟集团奋进世界500强贡献广晟幕墙力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
公司中层管理干部、所属企业班子成员及有关项目部负责人参加会议。