为深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实广晟集团和有色集团改革发展战略部署，主动积极谋划2023年和“十四五”时期发展规划高质量发展的工作思路及重要举措，紧扣高质量发展主题，积极变革重塑，用新一轮思想大解放促进公司大变革、大发展，加快推进公司改革发展各项工作。2月15日，广晟幕墙召开2023年改革发展务虚会。公司党委书记、董事长周瑞基，公司党委副书记、董事、总经理丁孟军出席会议并讲话。公司其他领导参加会议并分别作专题发言。
                               
       会上，党委副书记、董事、总经理丁孟军就关于2023年广晟幕墙高质量发展，公司聚焦“十四五”时期发展规划目标，作了题为《企业目标实现与人的关系》的讲话。针对广晟幕墙“十四五”规划目标，即企业实力、发展质量处全国幕墙行业前列，新技术国内领先；成为国内知名、国际领先的品牌。丁孟军结合目前公司人员特点和现状，全面分析人与目标实现存在的问题，深入分析解决办法和努力方向，一是领导干部的思想要自我革命，要改思路、改方法，不能凭老经验、老一套、老思维。二是收缩机构、减少流程，加强过程指导和监督。三是全面研究人与企业的和谐、统筹发展、实现目标的各种要素。由公司领导带队与中层、基层员工代表多座谈，充分听取基层意见。利用头脑风暴法找出问题、再平衡调整研究，直到解决问题，坚决防止小事拖大、大事拖炸。
                                 
       党委书记、董事长周瑞基围绕“奋力推进广晟幕墙高质量发展”这一主题，就以下六点与大家交流。一是传达学习广东省高质量发展大会重要指示精神。把高质量发展作为广东现代化建设的首要任务，把握高质量发展根本要求，着力推动质量变革、效率变革、动力变革。二是凝聚企业文化力，打造具有广晟幕墙特色的企业文化。在统一企业文化力的凝聚下，着力推动以统一的经营理念，市场指导，协调作战；以统一的规范管理，合规经营，防控风险，全方位提升公司合规经营能力。三是构建高效运作的法人治理结构，继续提升公司规范运营和治理水平。四是抓住机遇、加快推进广晟幕墙上市。五是加快推进广晟源成产业园建成投产，为公司高质量发展赋能。六是积极开拓海外市场，寻求新的利润增长点。
                                 
       周瑞基针对公司当前存在的突出问题，强调要准确把握当前企业面临的挑战和机遇，保持战略定力，谋定而动、迎难而上，进一步坚定奋进世界一流的同行先进企业的信心和决心。
       会议强调，2023年是深入贯彻落实全省高质量发展大会精神的开局之年，也是广晟幕墙整合后管理再上一个台阶之年，更是IPO上市的关键一年。为完成今年各项目标任务奠定基础，尤其是完成经营业绩指标目标。大家要凝心聚力，以“敢教日月换新天”的气概，全情投入广晟幕墙改革发展的伟大事业中，以优异的经营业绩推动党的二十大精神在公司落地见效。
      会上，公司其他领导、董事会秘书和总监结合各自职责，围绕公司改革发展和今年重点工作任务，开门见山，畅所欲言，敞开思路，交流经验。提出具有创新性、启发性、针对性的意见建议。此次务虚会的召开，不仅有利于集思广益谋划企业未来发展道路，更进一步统一了思想，谋划了思路，凝聚了力量，开出了高质量、开出了新气象，进一步坚定了力争成为集团自主培育第一家上市公司的信心和决心。