为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和疫情防控工作的重要讲话和重要指示批示精神，结合当前疫情防控情况及今冬明春安全生产部署，12月27日，有色集团党委委员、副总经理庄坤潮带队到广晟幕墙广晟源成产业园检查调研，党委委员、副总经理蒋泽泽、广晟幕墙党委副书记、总经理丁孟军陪同参加。
                                
       庄坤潮一行深入广晟源成产业园建设现场，详细了解工程建设及投资进度、招采流程、施工工期、安全生产和疫情防控等情况。期间，庄坤潮主持召开座谈会。在谈到确保工程建设进度时，结合当前疫情防控情况，庄坤潮强调，目前工程主体虽然已经封顶，工程建设取得阶段性成果，但明年的建设任务还很重，要加快二次结构、消防、强弱电等专业分包及附属道路、围墙等的招投标及施工工作，各项工作要齐头并进。在抓工程进度同时，要守好安全发展红线，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，坚决做到“三管三必须”和“谁主管谁负责”，结合当前疫情情况和春节前后特殊时期重点关注冬季施工及消防安全，要时刻关心施工作业人员身心状况，及时进行排查，确保入场施工作业人员良好身体状态，防止安全事故发生。
      在听取广晟源成产业园项目建设工作汇报后，有色集团党委委员、副总经理蒋泽泽对下一步工作提出了五点要求：
                                
    一要层层压紧压实安全生产责任；工程建设中生产和安全要协调统一，主管领导要下沉一线，靠前指挥，既要保证工程建设进度，同时要切实把安全生产责任制落实到位。 坚持系统梳理和重点排查相结合，深入开展安全隐患大排查大整治，提升安全管理水平。
    二要牢牢把握建设工程质量关；千方百计提高项目管理水平，严格按照设计图纸和国家规范要求施工，按建筑施工流程进行材料送检、分部分项、隐蔽工程的验收，督促监理及相关单位充分履职，确保建筑质量。
    三要精准控制投资规模；要严格按照工程投资预算进行成本控制，要细化和分配好各项投资支出，按照招投标流程限价招投标，结合生产需要选用经济适用产品，施工过程中严格审核设计变更和工程款支付等，确保投资预算可控。
    四要落实全过程审计工作；按照集团要求，要聘请第三方审计单位联合公司内部审计部门对工程建设全过程进行审计，确保国有投资合法合规，各个环节和流程都经得起检查和监督。
    五要打造“廉洁工程”；要加强队伍建设，狠抓建设队伍干部作风，严明纪律，按章办事，营造敢抓敢干又要风清气正的阳光氛围。
有色集团投资科创部相关负责人、有关人员，广晟源成产业园相关人员等参加检查调研。